培训微课堂

　　PMR微课

　　第16期

4月25日（周二） 20：00

相聚PMR微课堂

聆听专业见解 提升实战能力

　　项目经理，上要对领导、客户负责，下要管理、带领团队，不但要对目标的实现承担责任，还要随时面对大量的风险、变更……

　　有了PMP证书就是称职的项目经理吗？

　　从获得PMP证书到实践落地，还需要做些什么呢？

　　从技术人员到管理者，该如何带领团队前行？

　　从管理者到领导者，你如何拥有自己的追随者，如何点燃团队之火？

　　为了解决上述问题，我们诚邀《点燃团队之火》的译者孙志斌老师，与大家剖析团队管理那些事儿！

　　分享嘉宾

　　孙志斌，代号老孙，《PMBOK第五版》中文审校委副主任，《老孙说思路》节目出品人。

　　已取得认证PMP，PMI-ACP，PMI-PBA，NPDP，PRINCE2，P3O，ITIL。讲课、咨询、写字、爬雪山、攀岩、滑雪。

　　分享内容

　　一、孙志斌老师：点燃团队之火，让团队管理更轻松

学了知识，还是没能力：DIKCW模型

社交能力：Holtz模型（6个等级）

内在地图：哥伦布与他的旅行指南

开会中，两组人员意见相左，你怎么办？

基于决策平衡：鲍姆/施密特模型（7种风格）

基于团队成熟度：保罗赫塞情景领导

学会内部交易：交易型领导

做领导也不容易：领导者的7大困境

不拘一格降人才：打造多样性团队

项目中的交往：伯尔尼模型（PA-AD-CH）

别人眼中的我：约哈里之窗

项目热战与冷战：Glasl冲突升级（9大层级）

《点燃团队之火》：边看故事，边学道理，学以致用

　　二、提问及讨论

　　温馨提示：如果您有相关问题，可在文末留言，有机会在当晚互动环节获嘉宾亲答哟!

　　主办方

　　《项目管理评论》杂志社

　　报名方式

　　扫码加小助手为好友，发送截屏图片并提递交报名信息，即可参加。

　　课程详情

　　1.课程将在4月25日（周二）晚20：00准时直播，正式开始前1小时报名截止

　　2.课程时间持续1-1.5小时左右

　　3.课程以语音+图片+文字的形式在群内直播

　　4.报名后，小助手在开课前24小时内拉你入微信群

　　本期编辑 | 于湘婉